伟大的蚂蚁困在浓稠的蜜糖里。

12月24日新闻，市场羁系总局凭据举报，依法对阿里巴巴团体涉嫌垄断行为立案观察。

同日，蚂蚁团体公布公告，称收到羁系部门的约谈通知，约谈将在克日执行。

在蚂蚁上市前夕，最为风景之际，我曾在文章中写过：“晴朗的天空上仍有两朵小小的乌云：羁系风险和隐私平安。”

现在，大棒已至。

漩涡中央，隐私平安这种看似“政治准确”的命题似乎早已无关紧要。

但金融的焦点，在风控。

科技金融的基座，是大数据。

大数据的隐患，在“数字霸权”。

环环相扣。

现在的蚂蚁，唯一化被动为自动的机遇，只能在“隐私珍爱”。

01 隐私赋能 

除了人们熟知的支付宝、余额宝营业之外，蚂蚁团体所包罗的营业要加倍庞杂。

作为中国最大的金融科技公司，蚂蚁团体以支付宝为焦点，构建了一个包罗支付、信贷、理财、保险、创新营业在内的生态系统。

它坚称自己是“金融科技企业”而非单纯的“金融机构”：在to B营业偏向，蚂蚁团体推出了大数据风控、金融云、区块链等方面的手艺输出。

此外，它照样一家投资帝国。从建立至现在，蚂蚁共计197次投资脱手，局限从金融到全球化结构到海内支付场景均有笼罩，饿了么、哈��单车、百胜中国等知名企业均在其资源触角之中。

金融、科技、投资完善咬合在一起，构筑了华美而雄伟的蚂蚁殿堂。

而基座就是隐私。

早在2015年马云就公然讲到：“十年二十年后，最珍贵最稀缺的资源不会是石油，而是大数据。”

在这样的理念基础上，蚂蚁团体近年来围绕着大数据手艺的应用，举行了一系列的开发挖掘，详细可归纳为六大类。

1、信贷服务，提供基本数据模子替换传统的风控手段。

2、理财服务，类似于抖音的内容推荐算法。用精准营销的智能推荐，应用到余额宝中的各项理财富物中。

3、平安领域。大数据去做帐户，基于数据的方式去做帐户平安监控，买卖追踪，以及反洗钱领域。

4、征信领域。将大数据弥补进评分卡的信用模子，将非借贷数据如一样平常支出，消费频次和消费习惯，收入情形等应用到信用这个领域，进一步扩大信用服务的局限和信用数据的使用。

5、客户服务领域。智能客服，以及客户服务异常监测的应用。

6、保险领域。同样侧重于风控环节。包罗基本的敲诈风险识别，也可以把已往保险传统的精算模子，加入用户特征等新的维度。可以应用到车辆定损、通过数据源识别人的基本康健特征（如监测步数等），识别骗保。

学界将大数据的泉源分为四类，分别是：网络、移动智能终端（手机平板等）、物联网终端（公共摄像头等）、科研。

显而易见，数据泉源中不少是小我私家数据。人们常说的数据赋能，从这一层面来讲实在也可以说是隐私赋能。对蚂蚁团体来说，宽大用户的小我私家隐私，实在就是其长久以来生长所依赖的主要生产资料。

众所周知，蚂蚁起身于“小”。

马云曾形象地注释：“我们只做金融的毛细血管。”重点服务于各种小用户。

2010年建立的蚂蚁微贷营业，在其招股书中我们可以看到，2020上半年，微贷的收入首度逾越支付，收入占比靠近40%，且比支付凌驾3.5个百分点。

也就说，微贷已经逾越支付，成为了蚂蚁的最焦点营业营收泉源。

该营业被那时的CEO彭蕾称为“纯互联网的、纯数据化的运作方式”。

彭蕾举例说，一个淘宝卖家在网上卖了器械，其所有的信用系统、销售情形、客户浏览量等情形，将被所有掌握。之后阿里就凭据这些数据对商家举行授信，三五万到二三十万不等。

当商户需要用钱的时刻，他在后台只要点一个按钮，钱就可以在险些两秒的时间内通过支付宝到账。

彭蕾（左）

事实上，金融的焦点就在于风险控制，而对蚂蚁团体为代表的金融科技企业来说，风险控制的焦点就在于对数据的掌握，也就是相关用户的隐私摄取。

在应用层面，大数据产业的蓬勃生长以及发生的现实效能已然让我们看到这一手艺的先进性。

对企业而言，通过小我私家数据的行使，企业可以快速定位目的市场，进一步挖掘市场需求，辅助其创新产物与服务。

此外，在社会治理、智慧都市、内容传媒、科学研究等各个领域中，足量的小我私家数据也将辅助相关从业者脱离逻辑剖析，只依赖统计剖析就可以迅速定位到响应的解决方案。

因此，基于手艺保守主义的“一刀切”绝非本文之意。

只是我们必须看到，面临日益增长的数据需求，在没有相关顶层设计的靠山下，小我私家数据被滥用日渐疯狂，黑市买卖也在需求的诱发下普遍存在。

面临这一供需矛盾，能否生长出更完善的隐私规制，可以说将在未来决议相关产业的生死去留。

02 蚂蚁的起劲与未竟 

蚂蚁很清晰隐私珍爱的主要性。

在此前卷入的“李开复/旷视人脸识别数据”争议中，蚂蚁在第一时间就发表声明称：“数据平安和隐私珍爱是蚂蚁的生命线。”

在此之前，蚂蚁也设立了首席隐私官，建立了隐私珍爱办公室等行政机构。

在其对外公布的《隐私珍爱和数据平安白皮书》中我们可以看到，蚂蚁在数据采集上遵照了“最小够用”原则，建立了细粒度的权限控制。而且将“不要替用户做主，不要滥用数据，不要采集来历不明的数据”总结进了三要三不要原则。

可以说蚂蚁团体清晰地意识到了这一痛点，并采取了响应的行动。

但我们同时也可以看到的是，这些行动很大水平还停留在原则性层面上，试图通过单方面的“自律”来解决这一系统性问题，而缺乏一种响应的顶层设计。

在探讨蚂蚁团体与隐私平安之间的关系之前，我们有需要先理清小我私家数据和小我私家隐私之间的差异和联系。

小我私家数据相对好明白。就是与小我私家相关的一切信息，在本文中则指用户在互联网中自动或被动留下的痕迹，数据涵盖一小我私家的心理、心理、经济、文化、社会等方方面面内容。

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而关于“小我私家隐私”的界定，每小我私家心中则都有着差别的观点。

学界将隐私的观点则界说为“一种与公共利益、群体利益无关的信息。”其主要特征为当事人不愿他人知道，或不愿他人过问，或不愿他人侵入的小我私家领域。

以得痔疮为例，有的人不愿让任何人知道（匿名的权力），有的人则不在乎他人知道不知道，但不愿他人过问（不要给我推送相关广告），而有的人可以接受被得知，也可以接受被过问，但不能接受你得知他有痔疮后，就悄悄提高了网约车的价钱（侵入）。

三者尺度差别，但均在隐私珍爱的讨论范围之中。

学者Hoofnagle指出，小我私家数据是在线广告得以生长的主要基础，企业通过免费服务搜集小我私家数据举行剖析并买卖，隐私没有获得应有的尊重。

在海内，以抖音为代表的，在线广告占到其营收大头的互联网产物，就是这一类型的典型代表。

在Hoofnagle看来，数据搜集方应见告用户其数据行使方式和收益情形，而用户在提供数据时应该获得响应的待遇。

但对蚂蚁团体来说，情形显然要加倍庞大。事实上，人们在谈到隐私问题时，常常将诸多差别的使用方式混为一谈，进而导致在沟通上的鸡同鸭讲。

在此前我们已经杀青共识：“隐私数据是主要的生产资料”。

那么在这里，我们可以凭据这一生产资料详细的应用途径，来将其进一步分类：

第一，用隐私兑换刚性服务。

即不提供隐私，响应的服务就无法继续交付。对应在蚂蚁生态中，就是“我乞贷给你，你得接受我的风险控制”。此外，智慧医疗，AI教育，政务治理等领域中的诸多服务交付，都必须以用户让渡隐私为条件。

这一类型的应用是刚性的，但服务过程中，用户有权拥有匿名权。服务竣事后，用户也应拥有撤销权。

第二，用隐私兑换增值服务。

即用户没有预期，但能给我更好。好比“优先派车”、“产物内测”、“流动介入”等诸多福利。

这一类型的应用大都是互利互惠，是大多数人可接受并值得提倡的。但条件是自主自愿，也就是学界所说的信息自决权。

第三，用隐私兑换分外利益。

即与用户无关，但对企业方有利。好比前文提到的在线广告营业，小我私家信息黑市买卖。需稀奇指出的是，此处的“利益”并非单指款项收益，在此前引起争议的“旷视事宜”中，倘若李开复所言非虚，那么蚂蚁团体将用户的人脸信息送于旷视，是做人情也好，是兑换互助机遇也好，这些都属于此处所说的“分外利益”。

这一类型的应用可以说是赤裸裸的损害。现在一个手电筒App都要网络你的人脸和读取短信通讯录信息，我们必须意识到免费的价值到底是什么。

我们要认可，对于隐私珍爱蚂蚁团体确实做了许多起劲，但打开《隐私珍爱和数据平安白皮书》后，我们翻来覆去看到的只有一个偏向：“我会提前问用户的，我一定会弹窗让用户确认的”。

这是不够的，学界以为，小我私家数据应财富化生长，相关平台主体应通过制度设计，赋予用户信息自决权、信息再转让限制权、撤销权、调换权以及匿名权。这样才气真正平衡小我私家数据的人格珍爱与自由流通之间的冲突。

而蚂蚁现在的所有起劲，可以说只是在“自决权”这一处打转转。

03 隐私珍爱是一门生意吗？ 

正如我们所知，打败诺基亚的并不是其那时的强敌摩托罗拉，造成柯达胶卷逆境的也不是另一家胶卷公司。

巨人很难在正面战场被竞争对手击败，真正致命的威胁，往往是来自边缘地带的突破创新。

针对隐私珍爱的痛点，外洋的许多国家都已经在实践层面睁开探索。

美国的Personal公司就激励用户上传其数据，并通过出售数据赢利。此外，美国的Factual公司推出了数据超市，日本富士通建立了数据买卖市场“Data Plaza”、这些数据买卖市场的特点是对所有小我私家数据举行匿名化处置后举行买卖。

若是说这些还只是小打小闹，那么九月份苹果公司在iOS 14中更新上线的一项新功效，则无疑是隐私珍爱领域中的一大步。

在 iOS 14 新系统里，苹果将广告追踪功效做成了一个可开关的隐私选项，任何App试图读取用户的装备 ID 时，都市弹窗询问用户是否赞成。

《福布斯》展望，iOS 14 的这个更新，可能会影响全球 800 亿美元广告市场的收入。谷歌、Facebook等以在线广告为主要营收的企业首当其冲。

有人以为这是一种损坏“行规”的行动，也有人将其解读为苹果在商业战场上的合纵连横。

然则，这种解读依然是停留在静态的零和博弈上。

马云说：“一个企业家要做得久，他天天思量的大部分事情，都应该是跟钱没什么关系。跟钱有关的都不是战略性的，不以利益为起点的战略决策才是真正的庙堂之策。”

对万亿市值的企业来说，任何动作的提议一定是基于其自身的计划。

比起相互攻伐，相互抢夺市场，科技公司的行为逻辑更像是修自身：设想一个更理想的天下，然后向那走去，在这个过程中施展出社会价值，进而收获商业乐成。

早在2017 年，库克便将“隐私性和平安性”纳入了苹果的6大焦点价值观，而上述行动正是对这一价值观的践行。

这些年来，互联网企业作为社会新兴事物率先开创者，常常会深入到整个社会治理尚未思量完善的荒芜地带。

就隐私问题来说，前文提到的“小我私家数据买卖”设施，也需要思量我国刑法中“出售、非法提供公民小我私家信息罪”的详细条文。

然而就过往履历来看，若是是真正对社会有益，相符宽大人民利益的实验，相关的政策法规也都市努力的跟进配合。

在良久之前，幼年的互联网科技企业们勇敢，无畏。

也曾本着缔造价值，手艺至上的初心勇往直前。

现在枝蔓盛开，基本牢靠，先行者变成了守利者，光脚的穿上了金靴子。

创新的气力，从下至上驱动的社会是充满活力的。

但倘若科技企业不再能代表加倍提高的偏向，反而冲向收租食利。

那么，有理想的政党自会肃杀着面貌，帮你“体面”。

蚂蚁团体的最早雏形支付宝面世的时刻，中国的金融行业照样以国有企业为主。电子支付牌照也并没有铺开。

但马云照样走出了那一步。

2004年，在大佬云集的达沃斯论坛上，马云照样个小角色。

介入讨论了“企业社会责任问题”后，马云终于下了谁人犹豫许久的决议，在当晚就打电话给海内的同事。

“马上，现在，马上启动支付宝。”马云说。

“若是要坐牢，我去。”

那是一个冬天，瑞士大雪弥漫。

END

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